Varför antas diversifieringsstrategi?

2024 Författare: Stanley Ellington | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-16 00:23

Diversifieringsstrategier används för att utöka företagens verksamhet genom att lägga till marknader, produkter, tjänster eller produktionsstadier till den befintliga verksamheten. Meningen med diversifiering är att tillåta företaget att gå in på branscher som skiljer sig från nuvarande verksamhet.

Med tanke på detta, varför antas en diversifieringsstrategi för konglomerat?

Konglomerat diversifiering uppstår när ett företag diversifierar sig till områden som inte är relaterade till dess nuvarande bransch. Synergi kan uppstå genom tillämpning av ledningsexpertis eller finansiella resurser, men det primära syftet med konglomerat diversifiering är förbättrad lönsamhet för det förvärvande företaget.

På samma sätt, vilken strategi bör antas för att diversifiera verksamheten? De strategier av diversifiering kan innefatta intern utveckling av nya produkter eller marknader, förvärv av ett företag, allians med ett komplement företag , licensiering av ny teknik och distribution eller import av en produktlinje tillverkad av ett annat företag.

Angående detta, varför diversifieringsstrategi är viktig?

Samtidigt kommer ett företag som inte expanderar i rätt tid att förlora många av sina kunder och marknadsandelar. De diversifiering tillväxt strategi hjälper företaget att expandera i rätt riktning och hanterar risker för företaget samtidigt som det bidrar till resultatet.

Vad är diversifieringsstrategi?

A diversifieringsstrategi är strategi som en organisation antar för utvecklingen av sin verksamhet. De strategi är att gå in på en ny marknad eller bransch som organisationen inte är i för närvarande, samtidigt som den skapar en ny produkt för den nya marknaden.