Varför misslyckas folk med att delegera?
Varför misslyckas folk med att delegera?

Video: Varför misslyckas folk med att delegera?

Video: Varför misslyckas folk med att delegera?
Video: Брене Браун: Слушая стыд 2024, April
Anonim

Delegera uppgifter innebär att ge någon annan ansvaret att utföra den delen av arbetet. Ledare misslyckas till delegera på grund av tre huvudorsaker: Delegation avlastar inte ansvar: "Om han/hon misslyckas , jag hålls fortfarande ansvarig för arbetet. Kan lika gärna do det själv."

Härav, varför är det viktigt att delegera?

Delegera att bygga ett effektivt team Av delegera , ger du ditt lag mer självförtroende och får dem att känna sig Viktig och låta dem visa vad de kan. Delegation hjälper personalen att bli mer engagerade när de känner att deras chefer litade på att de skulle lyckas delegerad uppgifter.

Vet också varför anställda motsätter sig delegering? Brist på tillit till sig själva Mindrevärdeskomplex från den del av anställda är den vanligaste orsaken anställda motsätter sig delegering . De underordnade upplever att deras förmåga är begränsad så de vägrar ofta att acceptera de utmaningar som kan uppstå delegation.

Frågade också, varför är det svårt att delegera?

Delegation är hård eftersom det kräver att man litar på andra. Förtroende kommer inte naturligt för alla, och det är det också hård att bygga förtroende när du redan är överbelastad. Det är inte bara tillit- delegation är hård ur teknisk synvinkel. Det vill säga, delegation är komplicerat - det kräver övning och tillgång till resurser.

Vad är dålig delegering?

Den vanligaste effekten av dålig delegation är för mycket arbete, vilket leder till stress. Rollen som chef är annorlunda – det är ditt jobb att delegera uppgifterna till ditt team på det mest effektiva sättet. Att försöka slutföra allt arbete själv kan leda till psykisk och fysisk ångest.

Rekommenderad: