Innehållsförteckning:

Varför väljer företag att inte expandera internationellt?
Varför väljer företag att inte expandera internationellt?

Video: Varför väljer företag att inte expandera internationellt?

Video: Varför väljer företag att inte expandera internationellt?
Video: Vad, Vem och Varför 2024, April
Anonim

Företag saknar storlek och resurser att gå utomlands.

Dessa företag kan sakna resurser för att hitta och hantera utomlands kunder, partners och leverantörer. Ungefär 15% känner internationell expansion är bara för dyrt att driva.

Varför ska företag expandera internationellt i detta avseende?

I allmänhet, företag gå internationell för att de vill växa eller bygga ut operationer. Fördelarna med att komma in internationell marknader inkluderar att generera mer intäkter, tävla om nyförsäljning, investeringsmöjligheter, diversifiera, sänka kostnader och rekrytera nya talanger.

Dessutom, hur bestämmer du var du ska expandera internationellt? Tips för att bestämma var du ska expandera internationellt

  1. Prata med lokalbefolkningen.”När vi expanderar till en ny internationell region kommer många faktorer in i beslutet.
  2. Börja med liknande marknader.
  3. Undersök Google Trends.
  4. Låt sociala medier vara en guide.
  5. Följ kundernas efterfrågan.
  6. Använd Big Data.
  7. Fråga branschexperter.
  8. Lyssna på dina kunder.

Vet också, varför misslyckas företag internationellt?

En del av global affärsmisslyckande innebär brist på planering. Ett motiv för företag att gå utöver lokala gränser är tillgång till nytt kapital och kunder. Försöker hänga med konkurrenterna, vissa företag hoppa in på utländska marknader utan en gedigen handlingsplan.

Hur skulle du råda ett företag som funderar på att expandera globalt?

Internationell expansionsrådgivning och bästa praxis

  1. Hitta rätt partners och team.
  2. Ha rätt infrastruktur.
  3. Tänk på effekterna av nya idéer.
  4. Gör alltid din due diligence.
  5. Lita på experter.
  6. Var villig att ändra riktning.
  7. Ändra din kundsupport.

Rekommenderad: