Innehållsförteckning:

Hur övervakar du prestanda?
Hur övervakar du prestanda?

Video: Hur övervakar du prestanda?

Video: Hur övervakar du prestanda?
Video: Huun‐Huur‐Tu - Full Performance (Live on KEXP) 2024, Maj
Anonim

Det finns fem sätt att övervaka medarbetarnas handlingar:

  1. Se medarbetarna arbeta. Ett av de mest effektiva sätten att övervaka en anställds prestanda är med dina egna ögon.
  2. Be om ett konto.
  3. Hjälp anställda att använda egen övervakning verktyg.
  4. Se över pågående arbete regelbundet.
  5. Fråga lite.

Därefter kan man också fråga sig, hur mäter man prestation?

Här är några sätt att mäta och utvärdera medarbetares prestandadata:

  1. Grafiska betygsskalor. En typisk grafisk skala använder sekventiella nummer, till exempel 1 till 5 eller 1 till 10, för att betygsätta en anställdes relativa prestanda inom specifika områden.
  2. 360-graders feedback.
  3. Självutvärdering.
  4. Målstyrning (MBO).
  5. Checklistor.

Dessutom, på vilka tre sätt kan prestanda mätas? Grafiska betygsskalor, målstyrning och tvångsrankning är tre metoder brukade mäta anställd prestanda.

Bara så, hur bedömer du anställdas prestationer?

Hur man utvärderar en anställd

  1. Ställ in prestandastandarder.
  2. Ange specifika mål.
  3. Anteckna under hela året.
  4. Var redo.
  5. Var ärlig och specifik med kritik.
  6. Jämför inte anställda.
  7. Utvärdera prestandan, inte personligheten.
  8. Ha en konversation.

Vad är exempel på viktiga prestandaindikatorer?

Exempel på försäljnings -KPI: er

  • Antal nya kontrakt tecknade per period.
  • Dollarvärde för nya kontrakt undertecknade per period.
  • Antal engagerade kvalificerade potentiella kunder i försäljningstratt.
  • Timmar resurser som läggs på försäljningsuppföljning.
  • Genomsnittlig tid för konvertering.
  • Nettoomsättning - dollar- eller procenttillväxt.

Rekommenderad: