Innehållsförteckning:

Vilket råd skulle du ge ett företag som bestämmer sig för att implementera ett affärssystem?
Vilket råd skulle du ge ett företag som bestämmer sig för att implementera ett affärssystem?

Video: Vilket råd skulle du ge ett företag som bestämmer sig för att implementera ett affärssystem?

Video: Vilket råd skulle du ge ett företag som bestämmer sig för att implementera ett affärssystem?
Video: Att hitta rätt affärssystem | Jeeves ERP 2024, November
Anonim

Här är några tips om hur du väljer en ERP-programvarulösning och framgångsrikt implementerar den

  • Göra en tydlig kravlista innan du börja titta på leverantörer.
  • Utvärdera noggrant dina alternativ innan du väljer ditt ERP-system .
  • Få referenser.
  • Tänk innan du anpassa.
  • Utvärdera support efter försäljning.
  • Möjlighet till integration.

Med tanke på detta, vilka faktorer kommer du att överväga när du väljer rätt ERP-leverantör för din start?

Här är några av de kritiska faktorerna att tänka på när du bestämmer dig för den affärssystem som bäst passar ditt företag:

  • Långsiktig kontinuitet.
  • Specialist branschkunskap.
  • Framgångsrik ERP-implementering.
  • Stöd, utbildning och träning efter implementering.
  • Förhindrar applikationserosion.
  • Omfamna den digitala störningens tidsålder.

Dessutom, varför ska jag implementera ett affärssystem? ERP-system öka produktiviteten. Eftersom en ERP-system integrerar data och processer över flera avdelningar och platser, det tillåter ett företag att flytta produkt snabbare, behandla beställningar snabbare, fakturera kunder snabbare och stämma av leveranser snabbare.

Utöver detta, vilka är nycklarna för att framgångsrikt implementera ett affärssystem, ge exempel?

7 nycklar till framgång med ERP-implementering

  • Bygg organisatoriskt stöd. Organisationer är ofta motståndskraftiga mot förändring, eller åtminstone tveksamma.
  • Förstå krav på affärsprocesser.
  • Identifiera kritiska rapporteringskrav.
  • Rensa data före konvertering.
  • Öva, öva, öva.
  • Kommunicera viktiga beslut.
  • Motivera ditt team.

Hur väljer jag en ERP-leverantör?

Hur man väljer, jämför och utvärderar ERP-leverantörer

  1. Bestäm dina krav.
  2. Fastställ dina urvalskriterier för leverantörer.
  3. Skissera en budget och tidsplan.
  4. Lista upp och utvärdera dina ERP-leverantörsalternativ.
  5. Gör en jämförelse.
  6. Ta dig tid och gör det rätt.

Rekommenderad: