Hur implementeras kanban-systemet?
Hur implementeras kanban-systemet?
Anonim

Kanban system hjälper till att kommunicera behovet av att fylla på eller producera en komponent eller artikel. Detta systemet används ofta i många produktionsprocesser och tillverkningsenheter som är genomföra ständiga förbättringar och lean manufacturing praxis för planering av produktion och upphandling.

Vilket är då det första steget i implementeringen av Kanban?

Kartlägg ditt nuvarande arbetsflöde första steget i genomföra a Kanban systemet är att identifiera steg i ditt nuvarande arbetsflöde. Detta kräver deltagande från alla i ditt team.

Man kan också fråga sig hur gränser för pågående arbete implementeras i kanban? Pågående arbete (WIP) gränser begränsa det maximala beloppet av arbete föremål i de olika stadierna ( kanban styrelsekolumner) i arbetsflödet. De genomförande av WIP gränser låter dig slutföra singel arbete objekt snabbare genom att hjälpa ditt team att bara fokusera på aktuella uppgifter.

Frågan är också, hur får jag Kanban att fungera?

  1. Steg 1: Förbered din Kanban -styrelse. Dela en whiteboard i tre kolumner.
  2. Steg 2: Arbeta med Kanban. Lägg till objekt eller kort i kolumnen "Att göra" på din Kanban-tavla med en markör eller Post-It-anteckningar.
  3. Steg 3: Granska din styrelse. När du arbetar drar du naturligtvis uppgifter från vänster till höger om ditt bräde.

Vad menar du med Kanban-systemet?

Kanban är en visuell signal som används för att utlösa en åtgärd. Ordet kanban är japanska och betyder grovt översatt”kort du kan ser. Toyota introducerade och förfinade användningen av kanban i ett stafett systemet att standardisera flödet av delar i deras just-in-time (JIT) produktionslinjer på 1950-talet.

Rekommenderad: