Innehållsförteckning:

Vad är processen involverad i projektövervakning och kontroll?
Vad är processen involverad i projektövervakning och kontroll?

Video: Vad är processen involverad i projektövervakning och kontroll?

Video: Vad är processen involverad i projektövervakning och kontroll?
Video: Projektledning: 3 tips för att lyckas - liten utbildning från Framfot 2024, December
Anonim

Processgruppen Övervakning och kontroll innehåller elva processer, vilka är:

  • Övervaka och kontrollera projekt arbete.
  • Utför integrerad förändring kontrollera .
  • Validera omfattning.
  • Kontrollera omfattning.
  • Kontrollera schema.
  • Kontrollera kostar.
  • Kontrollera kvalitet.
  • Kontrollera kommunikation.

Dessutom, vad ingår i övervakning och kontroll av projekt?

Övervakning och kontroll av projekt arbete är processen att spåra, granska och reglera framstegen för att uppnå resultatmålen. Ur perspektivet Knowledge Management Area involverar detta förvaltningsuppgifter, såsom att spåra, granska och rapportera framstegen för en projekt.

Vet också, vad är syftet med projektövervakning och kontrollprocess? De syftet med projektövervakning och kontroll (PMC) (CMMI-DEV) är att ge en förståelse för projektets framsteg så att lämpliga korrigerande åtgärder kan vidtas när projektets prestanda avviker avsevärt från planen.

Vet också, vad är övervakning och kontrollprocess?

De Övervakning och kontrollprocess övervakar alla uppgifter och mått som är nödvändiga för att säkerställa att det godkända och auktoriserade projektet ligger inom räckvidd, i tid och inom budget så att projektet fortsätter med minimal risk. Övervakning och kontrollprocess utförs kontinuerligt under hela projektets livslängd.

Hur många processer faller under övervakning och kontroll?

Definition av Övervakning och kontrollprocess Group, den fjärde etappen av projektledning. PMBOK5 kategoriserar projektledning processer till fem grupper.

Rekommenderad: