Innehållsförteckning:

Vad ska jag skriva i en performance review -kommentar?
Vad ska jag skriva i en performance review -kommentar?

Video: Vad ska jag skriva i en performance review -kommentar?

Video: Vad ska jag skriva i en performance review -kommentar?
Video: Монитор процессов, мощный инструмент для устранения неполадок приложений и Windows 2024, November
Anonim

Prestandarecensioner – Grunderna

  • Var positiv och ärlig. Även om det är viktigt till vara så positiv som möjligt, det är också viktigt till var ärlig.
  • Tvåvägskommunikation.
  • Sätt upp specifika uppnåbara mål.
  • Prestationer.
  • Social förmåga.
  • Närvaro och punktlighet.
  • Kommunikationsfärdigheter.
  • Samarbete och samarbete.

Härav, vad skriver du i en prestationsbedömningskommentar?

Det här är 50 av de mest värdefulla kommentarerna till medarbetarprestanda som kan anpassas för dina egna feedbackkonversationer

  1. Kommunikationsfärdigheter.
  2. Ledarskap och ledningsförmåga.
  3. Lagarbete och samarbetsförmåga.
  4. Tidshantering och delegationskunskaper.
  5. Kreativitet och innovation.
  6. Administrativa färdigheter.

Vad ska jag dessutom skriva om anställdas kommentarer efter min prestationsgranskning på jobbet? Tack för det positiva recension och vänliga ord på min prestationsutvärdering . Det betyder väldigt mycket till mig att jag har förtjänat ditt förtroende och ditt förtroende. Jag försäkrar dig, jag är redo till ta itu med nya utmaningar och fortsätta till göra allt jag kan till vara en bidragande, effektiv medlem i ditt team.

Vet du också, hur svarar du på en kommentar om prestandarecension?

  1. Lyssna utan defensivitet. Lyssna noga på varje punkt i din årliga medarbetarutvärdering under mötet med din chef.
  2. Granska din jobbbeskrivning.
  3. Lugnt avvisa orättvisa kommentarer.
  4. Erkänn positiv feedback.
  5. Föreslå ett uppföljningsmöte.

Hur kommenterar du en prestationsbedömning?

I allmänhet kan du lägga till anställdas kommentarer på din chefs värderingsformulär, så att du kan dela ditt perspektiv innan dokumenten går till personal

  1. Stressprestationer.
  2. Förklara hur arbetsuppgifterna förändrades.
  3. Ge sammanhang till att inte uppfylla mål.
  4. Identifiera nya färdigheter som behövs.
  5. Erkänn handledarens ansträngningar.

Rekommenderad: