Innehållsförteckning:

Hur hanterar du dåligt beteende på arbetsplatsen?
Hur hanterar du dåligt beteende på arbetsplatsen?

Video: Hur hanterar du dåligt beteende på arbetsplatsen?

Video: Hur hanterar du dåligt beteende på arbetsplatsen?
Video: Konflikthanteringsstilar för elever F-6 2024, December
Anonim

7 sätt att hantera missuppförande anställda på arbetsplatsen

  1. Utveckla en plan. Enhet bra planering strategi för att handla med svåra medarbetare.
  2. Lyssna.
  3. Ge koncis beteendeåterkoppling.
  4. Handla med beteendet och inte personen.
  5. Varna och sätt konsekvenser.
  6. Dokumentera.
  7. Var modig.

Frågan är också hur man hanterar oprofessionellt beteende på arbetsplatsen?

Hanterar oprofessionellism på arbetsplatsen

  1. Avkoppling. I vissa fall kan du bara hålla avstånd till en oprofessionell person på kontoret och koppla ur för att undvika problem.
  2. Besluta om du ska konfrontera eller ignorera.
  3. Konstruktiv konfrontation.
  4. Ta itu med oetiskt beteende.
  5. Inspelning och rapportering.
  6. Erbjuda hjälp.
  7. Föregå med gott exempel.
  8. Involverande tillsyn.

För det andra, hur pratar man med en anställd om oprofessionellt beteende? Hur man pratar med personal om olämpligt beteende

  1. Var trygg med dina bekymmer. Det kan vara lätt att låta bli att ta upp oro genom att minimera deras betydelse.
  2. Fokusera på beteendet. Låt personen veta att det är deras beteende som upprör eller bekymrar dig.
  3. Var tydlig och specifik.
  4. Lyssna.
  5. Svara lugnt.

Hur hanterar du då en anställd som undergräver dig?

Här är flera taktiker du kan anpassa för att hjälpa dig att återupprätta dig själv som den som ansvarar

  1. Berätta, fråga inte. De flesta av dina direktiv bör vara kommandon, inte frågor.
  2. Spela på två lag.
  3. Bygg en "fast fras" -arsenal.
  4. Var obehaglig när det behövs.
  5. Var vänlig, men inte vänner.
  6. Släng din dörr.

Hur hanterar du en svår medarbetare?

8 sätt att hantera svåra medarbetare

  1. Identifiera prestandaluckor.
  2. Granska ditt företags policyer och rutiner.
  3. Bli centrerad.
  4. Prata med medarbetaren privat och lyssna uppmärksamt.
  5. Sätt tydliga förväntningar och lägg en plan för att lösa problemet.
  6. Erbjud support.
  7. Övervaka framsteg och följa upp.

Rekommenderad: