Vad är syftet med Malcolm Baldrige National Quality Award?
Vad är syftet med Malcolm Baldrige National Quality Award?

Video: Vad är syftet med Malcolm Baldrige National Quality Award?

Video: Vad är syftet med Malcolm Baldrige National Quality Award?
Video: The Malcolm Baldrige National Quality Award - What to Know About It? 2024, April
Anonim

De Malcolm Baldrige National Quality Award ( MBNQA ) är en tilldela inrättades av den amerikanska kongressen 1987 för att öka medvetenheten om kvalitet ledning och erkänner amerikanska företag som har implementerat framgångsrika kvalitet Ledningssystem. De tilldela är landets högsta presidentutmärkelse för prestation förträfflighet.

Vad är syftet med Baldrige National Quality Award i detta avseende?

Den huvudsakliga syftet med Baldrige Award är att: Öka medvetenheten om vikten av prestation förträfflighet . Erkänn företag som visar prestationer förträfflighet och vidarebefordra denna information till andra organisationer för att skräddarsy den för deras egna behov.

vem har vunnit Malcolm Baldrige National Quality Award? Från och med 2016, 113 utmärkelser har presenterats för 106 organisationer (inklusive sju upprepade vinnare ).

Malcolm Baldrige National Quality Award
Sponsras av National Institute of Standards and Technology
Land Förenta staterna
Första priset 14 november 1988

På samma sätt kan du fråga dig varför Malcolm Baldrige Award inrättades?

De Malcolm Baldrige Nationell kvalitet Tilldela var Etablerade av kongressen för att främja förbättrad kvalitet på varor och tjänster i amerikanska företag och organisationer. Målet med Malcolm Baldrige National Quality Improvement Act från 1987 (Public Law 100-107) var att förbättra konkurrenskraften för amerikanska företag.

Vad är Malcolm Baldrige-modellen?

De Baldrige Excellence Framework gör det möjligt för din organisation - oavsett storlek och om det är inom tillverknings-, service-, småföretags-, ideell eller statlig sektor - att: Nå dina mål. Förbättra dina resultat. Bli mer konkurrenskraftig genom att anpassa dina planer, processer, beslut, människor, åtgärder och resultat.

Rekommenderad: